河北医科大学附属石家庄平安医院
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二十五载砥砺创平安 ——河北省石家庄平安医院25周年发展

发布时间:2014-03-04 10:29:56 来源:石家庄平安医院血液科

河北 医科大学附属平安医院

  平安医院新落成启用的门诊病房综合大楼全景

在平安医院新门诊病房大楼落成暨建院25周年庆典仪式上,河北省中医药管理局局长段云波(右)与河北平安健康集团副董事长吴维海为“国家临床重点血液病科”揭牌。

  在平安医院新门诊病房大楼落成暨建院25周年庆典仪式上,河北省中医药管理局局长段云波(右)与河北平安健康集团副董事长吴维海为“国家临床重点血液病科”揭牌。

在平安医院新门诊病房大楼落成暨建院25周年庆典仪式上,医院员工进行联欢

  在平安医院新门诊病房大楼落成暨建院25周年庆典仪式上,医院员工进行联欢

吴维海

  第十届全国中西医结合血液病学术会在河北省石家庄平安医院举办,河北平安健康集团副董事长、平安医院血液病科学科带头人吴维海主持开幕式

河北医科大学附属平安医院

  在平安医院新门诊病房大楼落成暨建院25周年庆典仪式上,河北省及石家庄市部分领导为平安医院新大楼落成剪彩后集体合影。

  25年,在人类历史长河中只是转瞬即逝的光阴,而在冀中大地,有一群志存高远又志同道合的医学博士生、硕士生们,却靠着聪明睿智、踏实务实,创造了一所在改革开放大潮中迅猛崛起和发展的民营医院,他们将一所濒临破产的小职工医院,发展成为拥有2个国家级重点专科、2000张病床、1家药厂、1家健康管理中心和5家分院的健康产业集团,更重要的是,它已在广大群众心目中树立起了“厚德载物、诚信为先”的响当当品牌。它就是2012年10月12日以累累硕果为礼物庆祝了自己25岁生日的河北省石家庄平安医院。

  同心同力

  众人拾柴火焰高

  上个世纪90年代初,河北省医疗系统出现了一件引人注目的新鲜事:全省第一家严格意义上的股份制医院——“石家庄平安医院股份有限公司”获批。政府主管部门对这家民营医院进行了严格的资产评估、出资验资,以及章程制定等一系列审查。该院董事长牛景月认为:“国家的改革开放政策为民营医院提供了难得的发挥机遇,但大部分民营医院存在法人治理结构、产权制度不合理等问题。我们几个志同道合的研究生同学,从创业之初就决心进行产权制度创新,积极探索‘法人治理结构体制下的医院管理新模式’,努力打造出一所体制先进、技术优良的民营医院。”

  牛景月是对肿瘤和血液病有专长的硕士研究生,早年曾在一家职工医院当院长。工厂破产了,医院也随之破产。今后怎么办?为了生存,从没想过自己办家医院的牛景月带着剩下的10来个医院职工,被迫走上了重新创业之路。他连借带凑了10余万元,租了一套破旧的宿舍楼建起医院,白天工作,晚上刷墙、修家具,为省钱,自己到安国药市挨家比质比价进药。就这样,他带着医院一天天走出窘境,逐步发展起来。

  办好民营医院并可持续发展,必须有一批高技术人才,必须摆脱家庭式管理发展的老路。牛景月毅然请来了几位自己的研究生同学,并实行现代化股份制管理。 “财聚人散,财散人聚”。很多人知道这句老话,但真要拿出属于自己的钱,可不是一件容易做到的事。牛景月做到了,他把已“打下的江山”给几位研究生同学平分股份,不仅给房子,还共同管理医院。医院还鼓励职工“人人持股做股东”,并出台了一系列优惠政策。目前,该院已有300多名的正式职工成了医院的股东,办好医院、管好医院已成了职工们由衷的自觉行动。

  “我与牛景月是研究生时的同学。他动员我来平安医院一起创业时,我正在一家公立大医院当科主任,下海去创办民营医院,顾虑很多。他坚持动员了我两年,提出了不少优越条件。我全家来后,他为我腾出自己的新房,自己搬回仅一间半、没暖气的旧房,还帮我打扫房间、买家具。他不仅对我这样,对大家也都如此。他还从自己的股份中拿出100万元建立了‘平安科技基金’。就凭这些,我也得跟着他好好干!”风湿病科的学术带头人李学增主任医师感慨万千地说。

  “我们这些知识分子最想要的不是金钱,而是事业的成功,是体现人生的价值。”最早跟牛景月一起创业的大学和研究生同学、现在的平安健康集团副董事长吴维海主任医师说。吴维海原在河北省中医院工作,但没有发展机会,在牛景月的力邀下,他“下海”了。平安医院投巨资为他所领导的血液病科配齐了相应设备,创造一切机会让他发挥专长。目前,他已在医院的大力支持下成为国家临床重点专科学术带头人、中国中西医结合血液病专业委员会副主任委员、河北省中西医结合学会血液病专业委员会主任委员,先后当选为石家庄市名中医、河北省政协委员。最近他又牵头承办了第十届全国中西医结合血液病学术会议,使血液科的学术水平上了一个新台阶。

  “给每一个人事业发展的机会”是牛景月“最上心”的事。医院在不断完善股份制运行机制的同时,始终坚持人才强院的发展战略,围绕“扩大规模、改善结构、提高层次”的思路,实施了一系列吸引、培养和储备人才的管理举措,不断构筑满足医院快速发展的人才优势。

  一是结合医院人力资源现状及学科发展需要,制定系统的人才引进、培养计划,分阶段、定目标,引进一批技术过硬的拔尖专家,培养一批具有潜质的业务骨干,储备一批富有创新思维的后备梯队,逐渐形成了一支具有较强影响力的领军队伍和有发展潜力的中坚力量,为医院的科技发展提供了强有力的人才支撑。

  二是确立了人才优先的发展战略,搭建人才成长平台。医院在人才引进、人才培养、职称晋升等方面不断健全对高层次人才、学科骨干、优秀人才的激励机制,为更多的干事者提供发展成长的公平机会。

  三是不断创新用人机制、畅通人才成长渠道。通过推行医护一体化主诊小组负责制、双向选择和末位淘汰等运行机制,催生资源配置的新格局,调动医护人员的工作积极性和创造性;通过完善人才使用、人才评价、人才激励的人力资源管理,推动择优录用,竞聘上岗,以岗定薪的用人机制,突出薪酬分配向关键技术岗位、学科骨干、高层次和优秀人才倾斜,积极创造有利于人才成长和发展的良好环境。

  四是一方面与一些重点医学院建立长期委培关系,建立人才培养基地,有计划选送优秀人员进修深造;另一方面与国内多所知名医科大学保持用人联系,通过发布招聘信息,组织人才招聘会等形式择优引进录用专业技术人员。近年来,医院用于学科发展、人才引进、人才培养的经费近千万元,引进各类专业技术人员300 余人,派出业务骨干赴北京、天津、上海等国内著名院校进修深造100余人,培养在职研究生40余人,学成归来的优秀专技人才均在临床多个重点专科发挥着骨干作用。目前,医院拥有博士后1人、博士3人、硕士40余人,省、市有突出贡献中青年专家3人,市级科技拔尖人才2人。

  科技兴院

  特色专科显优势

  有了先进的制度和稳定的人才队伍,一个初出茅庐的民营医院又该怎样在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟并赢得发展呢?牛景月和领导班子认识到,必须培育出自己的特色,在大医院的技术薄弱环节上拾遗补阙、异军突起!医院始终坚持以中医为主、中西医结合的发展方向,发挥中医药特色优势,以专科专病建设为龙头,涌现出了一批国家、省市级重点科室,已形成了血液病科、风湿病科、肾病科、肿瘤科、周围血管病科、消化病科等有中医特色和优势的专病专科,并以大专科带动小综合,以特色促进医疗技术的全面发展。

  平安医院血液病科成立于上个世纪90年代初,在牛景月、吴维海、夏素萍、刘清池等专家的带领下,经历了二十几年的不懈努力,如今已经建设成为人才梯队完整、仪器设备高档、医教研水平先进的重点科室,构成了由血液病病房、血液病实验室、血液病层流病房、血液病门诊组成,并集医疗、科研、教学于一体的中西医结合血液病诊治平台。科室在20多年的临床实践和科研研究中,对慢性再生障碍性贫血、慢性和急性白血病,微小残留白血病、血小板减少性紫癜、骨髓增生异常综合征等血液系统疑难病的中西医结合治疗的疗效及机理研究取得了较为显著的成绩。该科先后被评定为国家临床重点专科、国家中药医药管理局“十一五”重点专科、河北省重点中医专科,是全国中西医结合血液学专业委员会副主任委员单位、河北省中医药学会和省中西医结合学会血液学专业委员会主任委员单位。

  “上帝没有撇下我”,这是在美国工作的宋一木所发表文章的标题。他患骨髓增生异常综合征后靠输血维持生命,美国医生认为骨髓移植配型是他唯一的生存机会。在等了两个月找不到合适捐献者的情况下,他冒着危险慕名来到石家庄平安医院。牛景月和血液病研究所所长吴维海精心为他制定了治疗方案。7服中药下去,他的牙龈出血基本停止;一个月后能够刷牙了,全身的出血点全部吸收;3个月后血色素由6.9单位升到13.5单位,白细胞由2000多单位升到4000多单位,血小板也由5000单位升到40000多单位。“刚回来时,我说话都喘气,走路心慌,脸色蜡黄,嘴唇发白;三个月后,我开始打太极拳;5个月后,我可以骑自行车5里不停;6个月后,通过骨髓检查,我已经不能算是病人了。美国医生说,治病要医生帮忙,救命可只能靠上帝。感谢中医,使上帝没有撇下我。” 耶鲁大学得知此事后派血液病专家专程赶来,要求与该院共同开发新药。吴维海介绍,该院疗效之所以独特,主要是独树一帜地巧用了补肾填精、解毒凉血治则,促使异常的幼稚细胞进入成熟和自然死亡过程,恢复骨髓造血功能。所以,一般3个月见效,半年后血象即可恢复正常。

  李旺8年前经常乏力、发热,莫名地感染,当地医院诊断为“再生障碍性贫血”。李旺接受了激素、环孢素等免疫治疗,但很快又拒绝:“太难受了,我宁愿去死。”与其他医院不同的是,平安医院治疗再生障碍性贫血以中药为主,平均每天130元。比西医便宜得多的费用也让李旺一家松了口气:“还是汤药好,便宜,血小板、白细胞都在升高,不用再靠输血维持生命了。”

  创造了医学奇迹的不仅是血液科,医院风湿病科也以独创的“免疫清血疗法”治疗强直性脊柱炎、类风湿性关节炎、干燥综合征、系统性红斑狼疮、皮肌炎、硬皮病等各种免疫疾病,取得了较好疗效。风湿病科于1996年成立,该科以李学增主任医师、王晓军主任医师为学术带头人,十几年来始终坚持以科研带动临床发展的方向,选择强直性脊柱炎、类风湿关节炎、系统性红斑狼疮等疑难病作为主导病种进行中西医结合临床研究。在传统中医内服药治疗风湿病的基础上,创新性地开展中医综合疗法,包括中药离子导入、中药足浴、中药全身浸浴、关节功能操及半导体激光照射等综合疗法,起到了增效减毒的良好疗效。科室已经建设成为国家中医药管理局“十二五”重点专科、河北省中医重点专科、河北省中西医结合学会风湿病专业委员会主任委员单位。

  20多年的实践证明,平安医院找准了自己在医疗市场中的位置,也选准了技术发展的方向,并奠定了在省内及国内的医疗优势及地位。科技兴院方针为医院的可持续发展奠定了坚实的基础,取得了丰硕成果。医院现在已经建设成为河北医科大学附属医院、北方学院教学医院,共承担国家和省市级科研课题30余项,先后荣获国家级科技进步奖1项、省级科技进步奖10项、市级科技进步奖7项。血液病科共承担科研课题12项,获国家和省市科技进步奖6项,“再生方治疗骨髓增生异常综合征”项目是国家中医药管理局“十五”专项科研课题,分获河北省中医药学会科技进步一等奖、中华中医药学会科学技术进步三等奖。风湿病科共承担科研课题8项,获省市级科技进步奖4项,其“刺灸通督理脊法治疗强制性脊柱炎的临床研究”是国家中医药管理局“十一五”专项资助课题和临床适宜推广技术。医院鼓励专业技术人员积极撰写科研学术论文和参加学术研讨会,并予以报销全部版面费和会务费,二十多年来共发表学术论文100余篇,出版专著10余部。

  科学管理

  质量立院创平安

  “在平安医院住院,就像在家一样让人感到踏实、舒心。”病人的评价几乎如出一辙。

  “医疗质量既是患者的生命线,也是医院的生命线。只有确保医疗质量,才能使患者的生命平安,医院的发展无虞。所以在医院创办之初,就确立了‘质量立院、管理强院’的管理思路,并将院名定为‘平安’。”现任院长张毅介绍。

  管理是医院发展的基础,无论是医疗质量的提高,还是服务水平的提升,都离不开科学有效的管理。医院从整章建制入手,全面梳理和建立健全各项工作制度、工作流程、诊疗常规、护理服务规范、行政后勤管理制度等,做到各项工作有章可循,通过制度扎根,确保医院的工作事事有人管、件件有着落。在持之以恒的制度建设和贯彻执行中,逐渐建立医院良性循环、快速发展的长效管理机制,夯实了管理基础,努力构建群众满意的平安医院。

  为确保医疗质量,医院在不断完善基础管理及制度建设的基础上,逐渐建立了以患者安全为目标的医疗质量管理体系,实行全面质量管理,并持续改进;投巨资构建了现代化诊治平台,先后购置了5000多万元的诊疗仪器,基本配齐了三级综合医院必备的先进设备;医疗质量管理与改进委员会及各质量相关委员会定期召开会议,就医疗质量、患者安全问题进行研讨,推动医疗质量持续改进。院科两级质量管理网络坚持基础质量、结构质量、环节管理及终末质量的动态监控,狠抓医疗质量和医疗安全核心制度的落实。该院制定了《十项医疗隐患报告和应急处置制度》,对工作中发现的各种医疗隐患、不良事件均进行及时调查核实,采取针对性改进措施。医院还系统组织开展患者安全目标活动月、技能比武、应急演练,加强对医务人员的技能培训和考核。医院医疗质量得到持续改进,患者满意度显著提高,病人对医院医务人员和科室的满意度每月都在95%以上。

  追求管理创新,向管理要效益,是平安医院发展探索中的重要课题,医院在内部运行机制改革及绩效管理探索方面较有成效。医院借鉴新加坡、我国台湾地区医院管理的经验,在传统的医院管理模式下,导入企业管理的理念,逐渐形成行政管理与医疗管理两大体系。行政部门主要负责医院的经营、管理与资源配置、后勤保障、内外关系协调;医疗部门负责医疗管理、科研教学、人才培养。在此基础上,医院将一线职能科室整合为业务部(包括医疗管理、护理管理、科教管理)、行政事务部(包括行政管理、营销企划、后勤保障)、人力资源部、财务部4个部门,各部门间职能界定更清晰、管理更顺畅,工作效率明显提升。如此真正形成了行政管理全方位地为医疗一线服务、医疗为患者服务、全员为患者服务的服务模式。在薪酬绩效管理方面,该院大力实施绩效考核与分配制度改革,构建人力资源信息管理模块,采用平衡计分卡式的KPI(关键绩效指标)综合绩效考核,将医院战略目标管理、科室日常管理与员工成长有机结合,充分考虑管理要素、技术要素、责任要素、成长要素,并把这些要素一起纳入分配考核范围,逐渐建立合理、公平、透明的薪酬绩效分配体系,形成了医院良好的绩效文化。通过绩效考核、多元化的分配激励机制,医疗质量和服务水平不断提高,出院病人住院天数大大缩短,医药比重逐年下降,获得了良好的社会效益和经济效益。

  与此同时,医院一直致力于公益事业,传播健康理念,引领健康生活,构建和谐社区,为百姓搭建健康平台。医院每年都会组织免费体检、赈灾捐款、贫困患者救助、义务献血、义卖等公益活动。仅免费体检一项,医院每年就让利于民几十万元。对于贫困患者,医院也会尽力予以减免或救助,并组织医护人员为其募捐。

  目前,平安医院年门诊量已达20余万人次,年出院病人近2万余人次,而且还在以每年20%以上的速度增长,不仅在医疗市场竞争中脱颖而出,而且在广大群众中赢得了良好的口碑。医院先后荣获“全国诚信民营院”、“石家庄市医保管理先进单位”等称号。

  “厚德载物,诚信为先”,平安医院找准了民营医院发展最重要的基石和切入点,也由此踏上了良性发展的轨道。“民营医院赶上了当今改革开放的大好时机,谁能抓住时机,看准市场,科学经营,谁就能赢得广阔的发展空间。”目前,牛景月和他年轻的管理团队正率领平安健康集团在通向理想的征途上加速奔驰。

  温馨提示:河北医科大学附属平安医院血液科是卫生部国家临床重点专科,专家技术雄厚,临床经验丰富。如果您看了上述内容需要血液病专家的帮助或是想了解更多内容,可以登陆医院网站免费向血液病专家在线咨询,也可以拨打咨询电话:400-0387-120;或发送邮件咨询:xueyeke2009@126.com。河北医科大学附属平安医院联系地址:石家庄市仓丰路48号。

  • 乘车路线:乘坐公交车3路、7路、344路在平安医院(绿家小区)下车即到
  • 关键字:平安医院 25周年

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病区详解

  • 血液一病区血液二病区

    再生障碍性贫血、血小板减少性紫癜、自身免疫性溶血性贫血、阵发性睡眠性血红蛋白尿,各种溶血性疾病,过敏性紫癜、各种贫血、白细胞减少症等

  • 血液三病区

    儿科血液病病区,各种儿童血液病、地中海贫血及各种遗传性血液病

  • 血液四病区

    主治MDS,真性红细胞增多症、骨髓纤维化、血小板增多症、骨髓增值性肿瘤、嗜酸细胞增多症、POEMS综合征等

  • 血液五病区血液六病区

    急性粒细胞白血病、急性淋巴细胞白血病、慢性粒细胞白血病等各种白血病、骨髓瘤、淋巴瘤、真性红细胞增多症、骨髓纤维化、血小板增多症

李建英

    职称:主任医师   职务:石家庄平安医院血液病科主任   专家介绍:2000年毕业...[详细]

牛景月

  职称:主任医师 职务:国家临床重点专科学术带头人 专家介绍:1983年8月河北中医学院中医...[详细]

吴维海

  河北成安人,1983年8月毕业于河北医学院中医专业,1989年8月获山东中医药大学中西医结合...[详细]

夏素萍

  夏素萍:河北省邯郸市人,1982年12月毕业于华北煤炭医学院,主任医师,血液病专家,原石...[详细]

冯新旺

  职称:主任医师 职务:石家庄平安医院血液病科副主任 专家介绍:毕业于河北医科大学,获...[详细]

武大勇

  主任医师、血液科副主任,毕业于承德医学院,获学士学位,一直从事中西医结合血液病的诊...[详细]


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